解放思想大讨论查摆问题和整改措施8篇

解放思想大讨论查摆问题和整改措施篇1

　　解放思想，不仅仅是个认识问题，更是一个实践问题，不是空洞的，而是具体的，必须实实在在地落到解决深层次问题上。如果说，中央精神是思想解放的依据，那么江苏实践就是思想解放的依托。全省开展解放思想大讨论，必须坚持依托实践，知行合一。

　　江苏经济社会发展的探索与实践一直走在全国前列，遇到的问题也比较早。比如，如何推动经济发展提质增效，如何推动区域协调发展，如何打造政府和市场“双强引擎”，如何抓住用好“一带一路”机遇，如何更好地释放科教资源潜力，如何提振干部干事创业的精气神等，都是推进高质量发展无法回避的重大课题。这就要求，开展“解放思想大讨论”，必须强化实践导向、问题导向，瞄准这些痛点难点，多问几个“为什么”，多想几个“怎么办”，弄清这些问题背后的思想症结，加大改革创新的行动力度，以思想大解放，开辟高质量发展的新境界。

　　实践是检验真理的标准。中国特色社会主义进入新时代，新的实践提出了新的问题，亟待在实践中解决。开展“解放思想大讨论”活动，必须把握重点，找准着力点，对症下药。比如，在经济发展上，对江苏面临的“大而不强”“结构不优”“发展粗放”等短板和问题，必须破除落后的发展观，全面提升产业核心竞争力，加快构建现代化经济体系。在区域发展问题上，既要自觉“反骄破满”，也要反对“甘居中游”，在抬高发展标杆上解放思想，防止既有的经验成为前进的包袱。在打造“双强引擎”上，必须坚持社会主义市场经济改革方向，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，让高质量发展更有制度保障。在扩大开放上，必须抢抓机遇，统筹推进“一带一路”战略支点建设，放大向东开放的优势，做好向西开放的文章。在释放科教资源潜力上，必须把科技创新摆在核心位置，大力营造有利于创新的良好环境，解决好核心科技受制于人的发展“心病”，打造江苏发展核心竞争力。在提振干部干事创业精气神上，必须着力形成激励担当作为的良性机制，特别是落实好“三项机制”，调动和保护干部的积极性创造性。

　　“学”而不“思”则罔，“思”而不“用”则殆。开展“解放思想大讨论”活动，绝不能“坐而论道”，“嘴上说说”。必须立足实践展开讨论，用实践来指导大讨论的方向和内容，在明确“讨论什么”“为什么讨论”的基础上，要紧密结合江苏实际，把脉“今后怎么干”，真正做到用实践观照大讨论、用实践指导大讨论、用实践来检验大讨论的成果。

解放思想大讨论查摆问题和整改措施篇2

　　加强学习，及时充电，丰富自己，增强才能，上形势。不能把学习只挂在嘴上，而要真正认识到加强学习的重要性和紧迫性。下面是众鑫文档网小编为您推荐解放思想大讨论心得体会最新范文五篇。

解放思想大讨论查摆问题和整改措施篇3

　　解放思想大讨论是一次突出目标引领，提高思想境界的精神洗礼。思想的解放首先要有更高的工作目标，目标决定坐标，境界决定水平。在以往的工作中，我们不差拼搏干劲、不差奉献精神，主要是差在目标定位、思想境界和发展理念、工作标准上。任何先进地区、先进行业的率先发展，靠的都是思想解放提升境界，我们要在工作中当好排头兵，就必须把发展的高标准树立起来，把思想境界提上去，自我加压，勇争一流。要主动学习，深化目标，在不断探索中将工作目标继续深化，明确今后工作的具体思路。最重要的，就是要深入学习习近平总书记对青年干部成长奋斗有指导意义的各种文章著作，在这些先进理论宝库中找观点、找方法、找动力，深入学习和践行新时代发展理念，确保自己沿正确道路不断前进。

解放思想大讨论查摆问题和整改措施篇4

　　通过大讨论活动开展就是看全县各级干部思想是否解放、作风是否转变、工作效率是否提高，看全县各级干部在贯彻落实县委重大决策部署中是否能与县委步调一致、高度统一，是不是把心用在促进成安发展上来，用在招商引资和项目建设等重点工作上来，心朝一处想、劲朝一处使，提升全县干部的精气神，凝聚发展合力，为成安的发展想出路，为今后怎么干谋思路。当前，疫情对成安经济发展带来了一些影响，民生事业也相对滞后，党的十九届五中全会和省委九届十一次全会召开，为我们今后的工作指明了方向，描绘出了宏伟蓝图，在这个关键时期，更需要我们干部动动脑筋、广开思路，干好本职工作，谋划好今后工作。

解放思想大讨论查摆问题和整改措施篇5

　　一是更新思维，在创新方法上求突破。思想是行动的先导，我们必须强化超前意识，切实转化党政办的工作方式和方法，坚决摒弃“小成即满”的思想，增强党政办每一名同志自身的主观能动性，在一些常规性的工作上，要有新想法，干出新亮点。对于重点工作、专项工作，要强化统筹安排，设置科学的工作流程，抓住重点，着力解决关键问题。同时，也要制定相关竞争、激励的制度，激发每一位年轻干部工作热情，提高工作积极性。

　　二是对标高位，在理论学习上站排头。只有持之以恒地学习，才能跟上时代的节拍，在工作中有所创新、有所创造。为此，党政办建立了“学习制度”，坚持集体学习与个人自学相结合。认真学习习近平系列讲话精神和各级领导讲话净神，全面提高“三服务”工作水平，学以致用，在将所学内容运用到实际工作中去;在八小时之外，也要主动加强政治理论学习，提高自己的政治素养和业务水平。真正成为党委工作中的“万花筒”。

　　三是细上着力，在服务意识上树形象。牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨理念，加强服务意识，完善服务细节。对于领导和上级交办的工作，提高工作标准，不讲借口，提速提效，第一时间高效办好;各部门站所之间的交叉工作，积极发挥桥梁纽带作用，主动介入，综合协调，做好业务工作的助推器和润滑剂。面对办事群众，无论工作多忙多繁琐，都要杜绝急躁情绪，多换位思考，做人民满意的公仆。

　　习近平总书记反复强调“行百里者半九十”。借由此次解放思想大讨论，我们在今后的工作中将以更严格的标准来要求自己，继续发扬艰苦付出、不求回报的工作精神，推动大讨论的成果转化为工作实效，做到久久为功，驰而不息，让党政办全体转变工作作风，树立良好的形象，推动工作质量和水平在今后再上新台阶。

解放思想大讨论查摆问题和整改措施篇6

　　思想解放是促进社会变革的巨大力量，观念更新是推动社会提高的重要因素。不断增强“解放思想、更新观念”的自觉性，以思想的大解放促进企业的大发展，是我们推进企业提高的内在动力。下花园发电厂按照集团公司的部署，紧紧围绕“效益年”的中心工作，继续深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动。我们始终坚持“贯穿一条主线，融入一个中心，抓住一个重点，实现一个目标”的“四个一”总体要求，以科学发展观统领“效益年”各项工作，以各级领导干部为重点，结合社会主义荣辱观教育，大力加强本事建设，把转变思想和工作作风、践行“八荣八耻”作为干部年终考评的重要依据之一，促进企业由生产型向经营型转变。

　　一、精心组织，学议结合，破除企业发展的各种障碍是确保“解放思想、更新观念”大讨论富有成果的先决条件

　　“观念决定思路”，“思路决定出路”。3月29日，集团公司召开了深化“解放思想，更新观念”大讨论视频会议后，下花园发电厂领导班子立即行动，在认真研讨领会集团公司会议精神基础上，研究制定了深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动方案，还精心组织中层管理人员对活动方案进行讨论，确保大讨论活动的组织领导、过程控制和富有成果。

　　下花园发电厂始终把学习教育摆在首要位置，采用一般学习与突出重点相结合，集中学习与交流学习相结合，理论学习与联系实际相结合等方法，抓好重点群体、重点对象的学习教育。经过边学习、边讨论，学议结合，厂领导构成一致共识：领导干部必须带头树立忧患意识和竞争意识，带头破除妨碍企业发展的各种障碍，带头讲原则、重感情、促团结、求和谐，以“不换思想就换人”的胆略，一级带着一级着力解决企业发展中存在的矛盾和问题，做到职责到位、措施到位、工作到位，构成一级检查一级，一级考核一级的闭环管理模式，使管理部门成为优质高效、指导服务、指挥决策中心，使“解放思想、更新观念”的理论成果尽快转化为提高企业经济效益、促进企业生产发展的执行本事、治企本事和创新本事。

　　应对电煤价格上涨、机组利用小时减少、设备日趋老化、竞价上网等严峻的内外形势和历史遗留问题，厂领导一方面深入实际，调查研究，另一方面开门纳谏，向基层征求意见。我们重点查找制约企业提高和发展的问题，切实解决领导和管理层中不贴合集团公司发展要求、不适应企业发展需要、不能让广大职工满意等问题。问题主要表现如下：一是重生产，轻效益，重工作，轻成本的意识比较突出;二是有的自觉不自觉地放松学习，技术业务本事跟不上企业竞争和发展的形势需要;三是有的工作因循守旧，缺乏进取和创新意识;四是有的安于现状，骄傲自满，不善于理解新生事物;五是工作效率低，服务意识差，职能作用发挥不充分;七是过不了人情关、面子关、不按程序办，管理不规范;八是对待个人利益过重，守土恋家，小富即安，看不到企业的生存危机，缺乏抢占外部市场的意识等。针对目前存在的问题，以及管理难点、经营薄弱点，我们带头抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分层次延伸“大讨论”活动的内涵，即，决策层制定目标、分解任务、职责到人;管理层建立措施、组织协调、分析考核;执行层严格要求、自我加压，确保效果，逐步探索建立发现问解决问题的形式和做法，以创新的思维提升干部职工思想解放、观念更新。

　　我们着眼于正在做的事情，认真分析企业经营现状和生存风险，坚定了“走出去创业”的信心和决心。我们坚持多条腿走路、多向发展、多点支撑，不断挖潜新的经济增长点，依托丰宁、盘电、托电三个项目部，扩大经营范围，进取拓展承包新的项目部，将老小电厂人员多的劣势转化为承包外埠项目部的优势。检修公司在争创检修品牌上下功夫，先后承揽石景山热电厂、云岗发电公司、托克托发电公司等机组检修任务。实业公司在提升产业层次上进取开发新项目，大力组织小瓶装纯净水、粉煤灰干灰、陶粒砖的生产和营销。

　　我们还充分发挥网络和电视的宣传作用，在全厂范围认真宣贯大讨论活动各阶段的目标和任务，树立典型，起到良好的示范作用，赢得职工的支持和理解，营造了“解放思想、更新观念、紧跟集团公司发展步伐、老厂创新机制”的氛围。

　　二、紧密联系实际，构建推进企业发展的战略支撑体系，确保企业“由生产型向经营型转变”取得实效

　　“解放思想、更新观念”的目标是使企业向经营型转变。我们紧密联系实际，从企业经营管理的战略、策略、方法三个方面进行破题，构建推进企业发展的战略支撑体系。在战略定位上，树立“安全就是最大的经济效益”的理念，牢牢把握“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入学习和贯彻温家宝总理关于安全生产的有关指示、集团公司安全生产的文件精神，认真履行安全生产第一职责者的职责，把安全生产的职责落实到每个环节、每个岗位、每个人。抓好安全文化建设，每周四午时为固定安全日学习时间，安监部负责规定活动资料，以班组为单位进行一次安全活动，组织职工学习安全规程和事故通报，联系本班实际进行讨论，检查本班组不安全因素，有针对性地制定具体措施;部室领导坚持跟班检查和指导，或进行抽查。每月召开一次安全网例会，重点讲评月度安全生产情景，布置下阶段整改措施，构成了有园电特色的安全文化。我们加强了“两票三制”的管理和职责落实，在全厂各专业工程师的技术职责范围，增加了安全职责。下发了加强工作票管理的通知，每周进行动态检查，并填报工作票动态检查表，反馈检查情景。执行“三制”，做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，并与经济职责制挂钩进行考核。

　　建立和健全安全生产问题库、专家库和督办制、结案制，深入开展安全性评价和重大危险源评估工作，开展了“安全隐患预知”活动，加强工作前危险点分析，做到“不做资料不清楚的工作、不做无安全措施的工作，不做无把握的工作”，完善安全生产保证体系和监督体系。每月开展一至两次应急预案演习活动，提高全能值班员控制、减轻突发性事故的本事，提高点检员提前发现设备缺陷隐患的本事，提高检修人员抢修事故的组织协调本事，保证系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障，夯实安全基础，到达本质安全，实现本质经济。

　　在策略选择上，抓好经营型企业的转变，把主要精力放在努力提高企业经济效益上，跳出原先的工作框架，重新审视企业的发展环境、重新定位企业的工作思路，重新整合企业的现有资源，树立“人人都是经营者，效益就在我手中”的理念。坚持勤俭节俭，艰苦创业的原则，量力而行，精打细算，加强财务预算管理、利润管理，完善企业内控制度，严格控制检修费用、财务四项费用、职工医疗费用。加强了非生产用水、用电管理力度。

　　进取借鉴兄弟单位的先进管理理念和经营机制，将他们的经验与我厂的实际进行集成与结合，实现管理工作“零距离”无缝对接，推进老厂开展点检定修和全能值班工作。经过点检，扩大状态检修的比例，减少设备欠维修或过维修，对设备进行劣化分析，到达预防性的维修、状态检修，增强了企业的活力和后劲。

　　在方法措施上，找准生产经营管理的关键问题，制定了《下花园发电厂生产经营行动计划》、《下花园发电厂降非停行动计划》，以规范化管理为突破口，确定管理目标，使安全目标、设备目标、技术目标、培训目标等方面更具体，详细，使之成为各级领导和全体员工的共同目标和自觉行为。制定了我厂节能管理制度和办法，分解、下达各单位的节能计划和指标，每季度召开一次全厂经济活动分析会，拓宽经济活动分析面，开展节能分析，及时发现问题，并制定整改措施和职责单位，堵塞管理漏洞，构成明确目标下的管理控制机制。着眼于节俭一张纸、一度电、一克煤、一滴水，深入开展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主题劳动竞赛活动，加强竞赛的过程管理，分阶段进行动态考核讲评。坚持开展运行值大小指标、机组检修、抢发电量等专项劳动竞赛，各基层单位进取开展合理化提议、修旧利废，以及小核算、小革新、小改善、小提议、小节俭、小经验的“六小”竞赛活动。在动态讲评时，注重典型引路，将好的典型和差的典型一齐公布，鼓舞了先进，鞭策了后进，有力地促进了企业向经营型转变。

解放思想大讨论查摆问题和整改措施篇7

　　结合主题活动的相关要求，结合自身岗位内容，我分享如下感受：

　　一是解放思想，转变观念，改变作风。作为全市最偏远的郊区分公司，干部员工具有郊区百姓独有的淳朴特质，也习惯了慢节奏的工作和生活。我认为，在这种舒适圈下，反而更需要打破阻碍发展的陈旧观念和惯性思维，要按照集团公司“三个视角”“三大规律”原则，立足长远、放眼全局，深入探讨延庆邮政“要不要发展、能不能实现快速发展、靠什么发展”等问题。

　　二是刀刃向内，正视不足，列出清单。刘长韧**的分享中提到了“企业是大家的”，这句话对我触动很大。在企业实现高速发展的过程中，难免出现很多问题，此时更需要大家以刀刃向内的精神做好工作;要坚持以问题为导向，结合市分公司提出的“十个找一找”工作要求，针对自己的痛点立足岗位找问题、拉清单、定措施，以问题的解决带动工作业绩的提升，确保实现企业乘势振兴的发展目标。

　　三是立行立改，强化执行，快速转变。找问题，定措施，就要强执行;我们从知道到做到、再到做好，是从认识层面向实践层面全面转变的过程。中国一重打破了沿用几十年的“工厂制”管理模式，确立了以营销为龙头的经营新机制，实现了“浴火重生”式的发展。北京邮政与其相比，更需要从传统的经营观念、惯性工作思维中解放出来，以“努力到无能为力、奋斗到感动自己”的工作作风，形成“为生存而干、为体面而干、为尊严而干、为幸福而干”的思想自觉和坚定行动。

　　四是动真碰硬，完善市场化激励机制。中国一重以不变思想就换人的机制，改变了公司多年干部不犯错误就很难下来的局面。北京邮政在经营发展中，不少干部同样形成了干事“先说不行”的不良思维定势，缺乏责任感和担当精神。面对这种困境，我们要不要转?要不要改?显而易见，中国一重的成功充分印证了该转、该改的必要性。现在的北京邮政就像是2017年的中国一重，我们已经走过了中国一重人前十个月的业绩：从40亿元到冲刺两个月达成80亿元订单的阶段，解决了干部员工最基础的吃饭问题，但想要吃好饭我们还需要市场化的激励机制，通过签订劳动合同和岗位合同、采取任期制和差异化的薪酬方式，构建以价值创造为导向的激励体系才能实现新的发展局面。

解放思想大讨论查摆问题和整改措施篇8

　　自今年4月，开展“自强不息、开拓开放”为主题的解放思想大讨论活动以来，按照局里的统一安排，通过集中学习和自学，系统全面地学习了“x在“执政为民、服务发展”动员部署大会上的讲话”、“x在全县干部大会上的讲话”等等。通过学习和讨论，深刻地认识到这次开展以“自强不息、开拓开放”为主题的解放思想大讨论活动，是解放思想、抢抓机遇、做好本职、奋力赶超的大讨论活动，是在新的历史时期贯彻落实“三个代表”重要思想，解决如何加快发展、如何服务发展，解决党员干部在发展中如何发挥作用，如何提高自己、提高创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。作为机关支部的一名成员，自身体会到的进步就是克服了自我，解放了思想，更新了观念，增加了发展的紧迫感和压力。

　　一、通过解放思想大讨论查找存在的主要问题

　　（一）学习方面

　　一是在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、应付思想。二是学习敷衍了事，学习只限于一般性地读书看报，只是念一念，还集中听一听，方法简单，组织学习时就学一学，要求学什么就学习什么，仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等，很少主动学习学习与自己业务无关的一些知识。三是理论联系实际不够，学习的目的虽然明确，但实际学习时导致学习归学习，理论和实际相脱节，没有很好把理论与实际工作相联系起来。

　　（二）工作方面

　　一是对待来访群众不能始终保持热情的态度，有时特别是手头工作稍多、稍忙时，没有做到全心全意为人民服务，没有正真成为人民群众的公仆，没有拿出的热情对待来访办事群众，二是有些工作不够细，与领导和同志们的要求有差距，工作责任心还需加强；三是工作中时有急躁情绪，偶尔有发牢x的现象，谦虚谨慎的作风还不够。

　　（三）解放思想、更新观念方面

　　一是在实际工作中，思想不够解放，观念陈，更新不到位，工作上创新意识不强。二是对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，对一些有关农业技术方面的问题不是那么了解，没有主动去与我们的农技专家、院士和其他同志沟通，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单，没有创新精神。三是遇到问题还是习惯于用老方法去理解，思想上出现懒惰，没有做到脚踏实地地用科学发展观的理论去正确研究处理。

　　二、初步整改决心和措施

　　这次解放思想大讨论活动，对个人来说，既是一次用新思想、新观念重新审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，更是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感，提高科学发展观、保持和巩固先进性教育整改成果的持续性机遇。通过学习讨论和对照检查不足，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，我决心进一步解放思想、更新观念，用全新的思想全新的理念，提高自己素质，为加快我县农业经济和我局各项事业的发展做出自己的努力。